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以細化績效考核標(biāo)準(zhǔn)為抓手，構(gòu)建城市精細化管理體系丨興東市政召開8月份績效考核工作會

發(fā)布時間：

2018-09-07

　　為全面規(guī)范公司管理，進一步提高管養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)質(zhì)量，從而保證更好實現(xiàn)城市管養(yǎng)目標(biāo)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，興東市政以細化績效考核標(biāo)準(zhǔn)為抓手，構(gòu)建精細化管理體系，于9月6日召開8月份績效考評工作會，興東市政負責(zé)人王聰選、副總經(jīng)理趙計飛、陳東、王立強，各部門經(jīng)理及車隊隊長參加了會議。

　　全方位進行考評績效情況逐分析

　　會上，績效考核小組主管祝國慶同志就8月份綜合考核情況以ppt形式向全體與會人員進行了匯報分析。分析內(nèi)容囊括環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場檢查、班組晚點名、管理員工作臺賬記錄、車輛行車臺賬記錄等8大項考評內(nèi)容，每項考核內(nèi)容里都詳細記錄著抽查情況和整改建議，并附有前后對比圖片。抽查中發(fā)現(xiàn)了部分員工對作業(yè)車輛違規(guī)操作、缺勤未上報、不穿工裝等問題，并作出了相應(yīng)扣分，同時提出整改意見：例如加大管理力度，加強檢查臺賬頻次，針對出現(xiàn)問題區(qū)域特點開展專項整治行動等。

　　針對績效考核小組的考核情況顯示結(jié)果，綜合分數(shù)處于落后狀態(tài)的部門紛紛表態(tài):會議結(jié)束后將作出深刻反思，以后定加強對員工的管理力度，改進管理舉措，持續(xù)開展道路人員核查工作，堅持做到出現(xiàn)的錯誤積極改正，犯過的錯誤不再出現(xiàn)。

　　8月份成績一覽無余，現(xiàn)場贈“繡花匠”紅旗

　　隨后，績效考核小組分別公布了環(huán)衛(wèi)各部門、部門經(jīng)理個人、環(huán)衛(wèi)車隊隊長、現(xiàn)場管理人員等排名情況，環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部榮獲部門綜合排名第一，車隊隊長常帥榮獲個人績效考核排名第一。

　　八月份丨冠軍團隊

　　環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部負責(zé)的區(qū)域為CBD商務(wù)區(qū)。CBD中央商務(wù)區(qū)作為鄭州著名的地標(biāo)名片，大小展覽、會議活動不斷，從而管養(yǎng)難度系數(shù)更大，標(biāo)準(zhǔn)更高。然而在績效考核組和第三方平臺數(shù)字化的雙重考核下，管養(yǎng)區(qū)域均未發(fā)現(xiàn)任何異常問題，環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部以精益求精、面面俱到的精細化管理實至名歸獲得了冠軍團隊。

　　八月份丨卓越標(biāo)兵

　　常帥在6月份轉(zhuǎn)崗任職為車隊隊長，雖然在職時間只有短短兩個月，但他在管理各方面表現(xiàn)都非常突出，憑借著準(zhǔn)確的管理模式和愛崗敬業(yè)的責(zé)任感榮獲了八月份績效“卓越標(biāo)兵”稱號。

　　興東市政負責(zé)人王聰選發(fā)表講話

　　興東市政負責(zé)人王聰選首先對這兩個月的工作成果表示肯定，也對獲得冠軍團隊及優(yōu)秀個人提出表揚，并給予了相應(yīng)績效獎勵，同時她提到，興東市政績效考核制度在近幾個月實踐中，雖在推行初期階段尚有不足，但相應(yīng)考核體系及標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸完善中。通過堅持考評，避免更多員工出現(xiàn)重復(fù)錯誤，同時激勵后進部門及員工力爭上游，杜絕已存在問題，不斷提高部門管理水準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，積極發(fā)揮對城市管養(yǎng)管理工作的“指揮棒”作用，以積極向上、斗志昂揚的姿態(tài)全面提升城市管養(yǎng)工作水平。

　　各部門召開部門績效總結(jié)會議

　　會議結(jié)束后，照明、市政及環(huán)衛(wèi)各分部又紛紛召開了部門績效總結(jié)會議，同各部門員工及一線工人一起總結(jié)工作，吸取教訓(xùn)，改進不足。

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