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鄭新建投旗下興東公司召開“路長制”工作再深化會議

發(fā)布時間:

2019-02-20


  為進(jìn)一步明確“路長制”工作職責(zé),細(xì)化“路長制”工作治理方案,統(tǒng)一思想,理性看待問題,提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),堅定信心,咬定目標(biāo),踐行鄭新建投董事長許文峰提出“深入推進(jìn)'路長制’工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改并制定專項方案”的工作要求,2019年2月19日鄭新建投旗下興東公司召開“路長制”工作再深化會議。鄭新建投副總經(jīng)理、城市運營事業(yè)部總經(jīng)理李華政、城市運營事業(yè)部副總經(jīng)理楊春云,興東園林總經(jīng)理、興東市政負(fù)責(zé)人王聰選,鄭新建投城市運營事業(yè)部副總經(jīng)理李清震,興東園林副總經(jīng)理郭明臣,興東市政副總經(jīng)理王立強(qiáng)、趙計飛、陳東及興東公司經(jīng)理級以上人員參會。

  會議開始,鄭新建投副總經(jīng)理李華政向全體參會人員宣讀鄭新建投文[2019]8號《關(guān)于給予李華政等同志通報批評處理的決定》和興東市政[2019]1號《關(guān)于對王立強(qiáng)等人處理的通知》。

  宣讀完畢后,參會人員對制定的專項考核方案展開討論,并一致通過。

  鄭新建投城運部副總經(jīng)理李清震發(fā)表講話

  鄭新建投城運部副總經(jīng)理李清震發(fā)表講話:牢固樹立“路長制”工作機(jī)制常態(tài)化工作理念,堅持對道路白色垃圾、樹穴煙頭零容忍,采用綜合保潔模式,對管養(yǎng)工作做的不徹底,成效不明顯、標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,手腕要硬,整改要快,確保各管轄路段干凈、整潔;部門聯(lián)動,各部門需認(rèn)真負(fù)責(zé)做好所轄道路“路長制”工作的領(lǐng)導(dǎo),把“路長制”工作督查、考核標(biāo)準(zhǔn)化,對突出的熱點難點問題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好跨區(qū)域道路管理,確保轄區(qū)間有序協(xié)作,形成合力。

  興東園林總經(jīng)理、興東市政負(fù)責(zé)人王聰選發(fā)表講話

  興東園林總經(jīng)理、興東市政負(fù)責(zé)人王聰選發(fā)表講話:就公司目前管養(yǎng)工作成績來看,各部門要認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)存在短板和問題,在原有績效考核基礎(chǔ)上增設(shè)雙向考核和專項考核,把深化專項績效考核體制改革作為推進(jìn)“路長制”機(jī)制的抓手,樹牢6個看不見標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,以建設(shè)示范中心城區(qū)出發(fā),從滿足居民對整潔環(huán)境的需要出發(fā),高度負(fù)責(zé),部門聯(lián)合,緊盯不放,持續(xù)深化提升,努力讓東區(qū)道路、綠化環(huán)境管理水平有一個大的提升、市容市貌有一個大改觀。

  隨后,興東市政、興東園林各區(qū)域經(jīng)理、負(fù)責(zé)人就目前工作成果的不足作出反省,并對日后工作要求作出表態(tài):在6個看不見標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,務(wù)必上傳下達(dá)績效考核方案內(nèi)容,讓每位一線工人認(rèn)識到事態(tài)的嚴(yán)重性,力求保障區(qū)域道路環(huán)境、綠化管養(yǎng)的萬無一缺。

  鄭新建投副總經(jīng)理李華政發(fā)表總結(jié)講話

  鄭新建投副總經(jīng)理、城市運營事業(yè)部總經(jīng)理李華政發(fā)表總結(jié)講話:他說深化路長制要不斷提高認(rèn)識覆蓋面,加大績效考核力度。針對“路長制”工作機(jī)制和“六個看不見”標(biāo)準(zhǔn)制定專項考核制度,抽出90余人成立現(xiàn)場專項考核組,管轄區(qū)域內(nèi)的每個管養(yǎng)組配備2名考核人員,把“路長制”工作內(nèi)容切實覆蓋到每位一線工人,以“六個看不見”標(biāo)準(zhǔn)為底線,全面保障城市環(huán)境衛(wèi)生;其次,李總又說到,此次的衛(wèi)生保潔不到位,我們一定要痛定思痛,認(rèn)真反思,汲取教訓(xùn);面對問題,我們要無懼困難,調(diào)整心態(tài)和信心,認(rèn)真仔細(xì)整改;細(xì)化目標(biāo)任務(wù),列出任務(wù)清單,明確整改時限,將工作責(zé)任全部落實到各責(zé)任部門,明確到具體人員,使各項工作有人盯、有人管,有措施、有辦法,一項一項攻堅,一件一件落實,以工作責(zé)任的全面落實促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

  興東公司各部門召開部門會議 將會議精神全面?zhèn)鬟_(dá)至一線

  興東公司將以“路長制”工作專項考核為機(jī)制,繼續(xù)強(qiáng)化和提高管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),真正把評比、考核、督導(dǎo)機(jī)制建立起來,以迎接集團(tuán)公司定期及動態(tài)的現(xiàn)場督查,營造出興東公司比學(xué)趕超的濃厚氛圍,下一步,興東公司將繼續(xù)精耕細(xì)作,持續(xù)深化,不斷完善以“路長制”為載體的城市精細(xì)化管理體系,努力把鄭東新區(qū)的道路、綠化環(huán)境管理好、治理好!

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