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鄭新建投召開路長(zhǎng)制工作推進(jìn)例會(huì)

發(fā)布時(shí)間:

2019-05-21


路長(zhǎng)制工作

  2019年5月21日下午,公司在基運(yùn)投資大廈1212會(huì)議室召開路長(zhǎng)制工作推進(jìn)例會(huì),傳達(dá)落實(shí)鄭東新區(qū)路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,安排部署下一步相關(guān)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級(jí)路長(zhǎng),各管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì);相關(guān)單位、部門和部分二級(jí)路長(zhǎng)、基層各專業(yè)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理劉偉軍主持。

路長(zhǎng)制工作

  會(huì)議首先由公司黨委委員、副總經(jīng)理李華政傳達(dá)鄭東新區(qū)路長(zhǎng)制第9次工作例會(huì)精神,并總結(jié)報(bào)告前一階段(4月24日-5月17日)公司路長(zhǎng)制工作情況,提出下一步工作思路。下階段,公司將維護(hù)和發(fā)展路長(zhǎng)制巡查模式,在巡查中服務(wù)管養(yǎng),在整改中自查問題,抓住重點(diǎn)、解決難題,勇于擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)創(chuàng)卓越。

路長(zhǎng)制工作

  隨后是路長(zhǎng)巡查機(jī)制促進(jìn)管養(yǎng)能力提升典型發(fā)言環(huán)節(jié),一級(jí)路長(zhǎng)、公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理中心總監(jiān)姜洪濤,巡查一組三級(jí)路長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)一部經(jīng)理徐紅釗,巡查六組三級(jí)路長(zhǎng)、綠化四部經(jīng)理鐵艷平,市政專業(yè)三級(jí)路長(zhǎng)王亞飛分別進(jìn)行典型發(fā)言,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理問題,就下一步工作提升進(jìn)行表態(tài)。大家說內(nèi)緊才能更加優(yōu)秀,細(xì)致才能做出成就。在公司一級(jí)路長(zhǎng)、二級(jí)路長(zhǎng)的督促指導(dǎo)下,管養(yǎng)單位的各項(xiàng)工作均有明顯提高,有力維護(hù)了鄭新建投的品牌形象。

  公司總經(jīng)理劉偉軍指出,東區(qū)管委會(huì)對(duì)公司路長(zhǎng)制工作近期所取得的成績(jī)給予了充分肯定,也提出了一些問題。對(duì)于管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足,我們將力行整改,精益求精,下一步要繼續(xù)加大路長(zhǎng)制工作宣傳力度,保持工作熱情,夯實(shí)工作責(zé)任,提升工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到久久為功。

  公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰總結(jié)講話

路長(zhǎng)制工作

  公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰指出,路長(zhǎng)制工作開展以來,公司上下團(tuán)結(jié)一心,路長(zhǎng)制工作取得了一定的成績(jī),得到了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是還要充分認(rèn)識(shí)到路長(zhǎng)制工作的長(zhǎng)期性、艱巨性,城市管養(yǎng)水平距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)看不見”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)國際化都市管養(yǎng)水平仍存在著較大差距。他強(qiáng)調(diào),下一步,公司將繼續(xù)按照管委會(huì)常務(wù)副主任牛瑞華要求的堅(jiān)持以“路長(zhǎng)制”為抓手,以“六個(gè)看不見”為標(biāo)準(zhǔn),“守成效、出亮點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)形象”,一是積極推進(jìn)管養(yǎng)公司管理機(jī)制改革,在人員配置、合理編組、監(jiān)督考核、培訓(xùn)教育和觀摩學(xué)習(xí)等方面深挖細(xì)研、創(chuàng)新機(jī)制;二是加大人力投入,強(qiáng)化工人績(jī)效考核,激發(fā)一線工人干勁;三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作方法,健全環(huán)衛(wèi)保潔應(yīng)急預(yù)案;四是不斷提升管理能力和管理水平,狠抓重點(diǎn)區(qū)域管理,切實(shí)履行國企責(zé)任,不斷深化路長(zhǎng)制改革、提升鄭東新區(qū)市容市貌。

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